OPTIblu și Optiplaza sunt două dintre cele mai cunoscute lanțuri de optică medicală din România. Prezențe solide în offline, rețele naționale, branduri cu notorietate construită în timp. Exact tipul de client pentru care poți fi tentat să aplici o strategie standard de digital marketing și să speri că funcționează.
Nu am făcut asta.
Primul lucru pe care l-am clarificat la începutul colaborării a fost că cele două branduri, deși parte din același grup, au identități distincte și audiențe cu nuanțe diferite. OPTIblu și Optiplaza nu sunt același brand cu două nume. Tratate identic în comunicare, se canibalizează reciproc. Tratate strategic diferit, se completează.
Ce am construit
Strategia a acoperit patru direcții: paid media, social media, email marketing și producție video.
Pe paid media, am construit campanii separate, cu mesaje și targetări calibrate pe specificul fiecărui brand și al produselor prioritare din fiecare lanț. Nu am copiat structura de la un brand la celălalt — am construit de la zero pentru fiecare.
Pe social media, am creat conținut care să reflecte personalitatea distinctă a fiecărui brand, menținând în același timp un standard de calitate vizuală și de comunicare consistent. Producția video internă a fost esențială: am putut livra materiale de calitate rapidă, fără costurile și timpii de producție ai caselor externe.
Ce spune Vlad Coman, Marketing Manager
„Am ales să lucrăm cu difrnt. pentru că ne-au demonstrat că înțeleg complexitatea unui portofoliu de branduri și că pot gestiona comunicarea lor simultan, fără să o simplifice sau să o uniformizeze."
Ăsta e exact tipul de brief care mă interesează: nu „fă-ne niște reclame", ci „înțelege ce construim și ajută-ne să o comunicăm corect". Sunt lucruri complet diferite.